Управление проектом будет организовано в виде комбинации из двух уровней: ежедневное управление и стратегический менеджмент. Первый из них будет реализован координатором проекта со своей местной командой (исполнительный директор, бухгалтер, секретарь). Консультации с другими членами Координационного будет осуществляться преимущественно с использованием электронных средств, или во время специальных встреч. Стратегические вопросы будут обсуждаться в ходе специальных координационных совещаний, которые состоятся в два раза в год.

9.1. Координационный комитет

Координационный комитет проекта будет создан.

9.2. Координационные совещания каждые полгода

4 координационных совещания состоятся в Кобленце, Люблине, Ле-Мане и Амстердаме.

9.3. Ежедневный менеджмент и бухгалтерский учет

Общие и местные комитеты будут формироваться.